中央提出推行健康中国建设，人民健康是民族昌盛和国家强盛的重要标志，把保障人民健康放在优先发展的战略地位，完善人民健康促进政策，由此康养自然需要摆在重要位置。三年大疫，大家格外感觉康养的重要，成为全民需求，这样一个超大规模的需求自然引发关注。但是康养不一定全面产业化，全面产业化将会产生无数弊端，尤其是对于大众利益，会受到严重侵犯。康养本质上是社会事业，普遍需求要靠公共服务均等化解决。但是需求又在不断提升，需要相应产业化，形成康养体系。所以我觉得我们必须把事业作为基础，这是社会事业，是政府的责任，然后形成产业体系，这样一个格局，才是一个比较健康的格局。
大力发展健康服务业，是以生命科学和生物技术为基础，包括三个层面。基本层面是医疗治病，这是永恒的需求；提升层面是营养保健，这是工业化社会发展的需求；综合层面是康养休闲，这是后工业化的最终需求，也是不断提升的需求。我们现在是什么？很容易把这三个方面混在一起。高质量发展是主旋律，康养的发展方向必然是品质提升，休闲就是一个良好的载体，以后工业化视角，挖掘前工业化的资源，创造超工业化的产品，对应变化中的市场。
比如说这个黄经世家小镇，现代的建设，建设不错，但是从本质上来说这是后工业化的视角。挖掘的是什么？挖掘的是中医药的传统资源，这就是前工业化的资源。创造的是什么？创造超工业化的产品。如果到了地方碰到的还是工业化的这一套，应该说这就不对。这样才能对应变化中的市场。我前一段在河北看一个康养中心，这个康养中心我赞赏的一点它的适老化设施很到位，很不赞成的完全是工业化，背后是一个大工厂，然后有一个水乐园，前面是一个大楼，我一看我说整个就是一个医院的感觉，如果这个地方感觉像医院，这和康养的心理需求来说就有点差距。这个楼看着也像个医院，我建议柔和一点，这样才是超工业化的产品。
由于需求的急速增长，这几年康养、疗愈、旅居这几个名词满天飞，在现实中也是一锅粥。一方面说康养产业的发展就是8万亿，多到说到30万亿，但是看一下统计数据，2024年全国消费品零售总额只是48万亿，康养能占这么大比重吗？但是可以理解，因为我们做这个事，总是希望夸大一些，总是希望这个事说的越大越雄壮，大家越重视，实际上超越了现实，给人的感觉反而有一种虚假的感觉。另一方面说乱了，各种事情混在一起说，让消费者无所选择。供给者认为这是大赛道，所以也纷纷加入，至少是赶个时髦。所以现在的状况叫人人都康养，万物皆疗愈，住宿就旅居，这三个词现在基本上在现实中就是这个状况。但是产业的成熟必定是形成合理的分工体系，企业的成长也必然是在体系中寻找合适的位置。我们的状况是未富先老，发达国家进入老龄化社会已经是在发达基础上，我们现在还是发展中国家，但是我们已经进入老龄化社会，这是我们一个根本性的问题。所以，先谈基本保障，再说产业发展。当然，基本保障不是企业的事，企业追求的一定是后面这一块。可是市场混乱，需要条分缕析，然后再看如何进入和进行。
一、康养是永恒追求
健康是每一个人的追求，无论年龄。长寿也同样，是自古以来的人类追求。但是不仅要长寿，还要乐寿，康寿，所以对应普遍需求和永恒需求，才需要发达的供给体系。从供给角度来说，中国这么大的人口基数，任何一个很小的产品，都是一个巨大的市场，这个巨大市场是很清楚的。健康中国的战略是在国家层面引导，康养是健康与养生的复合概念，指的是健康养生为核心的服务体系，构建覆盖全生命周期健康体系，融合医疗、养老、旅游、文化、科技等诸多因素，形成综合性、协同性格局。
1.核心理念
健康为核心，预防优于治疗，全生命周期覆盖，生活质量导向，大体上就是这么四个方面。这四个方面给我们的引领是什么？决不是利润为中心，决不是这样。一般来说，产业谋求发展，企业谋求利润，这是天经地义，但是做这样的企业就不可能以利润为中心，如果以利润为中心，这样的企业做不好，像我们这几年医疗领域，层层叠叠的出各种不同的事情，也是一个道理。
2.如何切入
健康维护、疾病预防与慢病管理，包括国际康养康复疗愈、养老照料、旅居康养、智慧康养，这一系列的领域实际上对我们来说都有一个如何切入的问题。不要想着全覆盖，因为这个范围太大，谁要想在这个领域想着全覆盖，基本上也就是一条死路，所以我们要寻找真赛道。
银发经济也是现在一个时髦的概念，我从来不用这个概念，因为包容了一切，形成了一个伪概念。银发经济就是怎么赚老年人的钱，说白了不就是这个话吗？实际上至少分两个层面，一是长者市场，二是养老市场，长者市场是指60岁到75岁的人，退休了，第一有时间自由，第二有相应的积蓄，第三有玩心，第四身体不错，能玩，第五对互联网不陌生，至少能玩手机。这个市场才是真正的市场，有闲有钱有玩，而且你赚他的钱，自己心里也不难受，你愿意花这个钱我就得赚你的钱，但是我一定要让你满意。
养老市场主要诉求就是养老，要素很复杂，各种层次形成了一系列困难，所以这个市场基础是正确发力，构造公共服务体系。在此基础上，各类机构寻求机会，需求虽然大，却很难把握。
最终是缓和医疗和生前预嘱，是减少痛苦，生前安排好，能够保持尊严。北京组建了缓和医疗生前预嘱协会，这个协会组建以后得到了很多人的欢迎，基本上就是不进ICU。我们现在大体上，一辈子的积蓄一个月ICU全进去了，而且就是延长你的痛苦，这有意义吗？所以从市场来说，至少是这么两个市场，再细分有无数的细分，每一个细分都是企业的一个切入点，所以涉及到如何实施。
3.康养的实施
需要多主体协作，多模式并存，多技术赋能，构建一个完整的生态体系。首先要明确目标群体与核心需求，清晰界定服务对象，例如城市亚健康白领、慢性病患者、活力老人、失能、半失能老人、健康疾病的人、追求健康生活方式的高净值人群等，这些东西不分解，就是一锅粥，这个事能办成吗？所以要深入了解不同群体的核心痛点和需求，比如说有的是追求健康管理，有的追求便利医疗，社交归属、专业照护、环境改善等，不同的需求形成不同的需求点，不同的消费模式，也形成了我们不同供给模式，构建多元化的服务模式。
第一是居家康养，居家康养现在是我们最主流和最受欢迎的模式，也是不得已的模式，尤其是在老龄化程度高的地区。所以中国有两个现象，第一个现象街上很少见到残疾人，比如说到很多公共场合都会看见盲道，我在首都机场不知道出入过多少次，没见过一个盲人，可是每次都看到盲道在影响正常人的消费行为，拉着箱子哗啦哗啦就过去了，整个全国的盲道会涉及到多少资源的消费？会涉及到多少使用的不变？但是为什么？因为我们的盲人不上街，残疾人一般也不上街，我在日本看到盲道而是什么？便道中间有一条盲道，这条盲道就是四排，左边可以骑自行车，右面可以骑自行车，所以它相当于骑自行车分界线，把一种社会公共服务的职能细化了，而且便捷化。我们没办法，居家康养多数。第二是社区康养，基本上是个说法。第三是机构康养，机构康养涉及到养老机构，从基础型的养老院到高端养老社区，提供持续照料，生活照料、医疗护理、康复、临终关怀，现在做得比较好的就是泰康，几乎每个礼拜都会收到泰康打的电话，推销泰康。我说泰康不是一房难求吗？怎么还推销呢？他说北京的泰康一房难求，其他的泰康我们还是有余地的。康复医院、护理院、疗养院，这是机构康养。第四是旅居康养，旅居康养是与旅游目的地合作，提供健康+旅游+居住的综合体验，时间可长可短。五是智慧康养平台，通过APP可穿戴设备、智能家具等，提供健康监测数据分析，在线咨询、紧急呼救、服务预约等。
以上一共五类康养，这五类康养中，我们做什么？多数居家康养都是靠家庭解决，这也是符合中国国情的，也符合中国人的文化传统。但是其他的这些现在可以说是花样百出，有做得不错的，确实有做得不错的，但是也有的有很大的问题，甚至有很多康养变成了一种诈骗方式。因为以泰康为首基本模式是拿200万、300万的钱存给它，这二三百万变成保险公司的钱，每个月少的交5000，多的交上万甚至几万，这是每个月的费用，确实可以做到一流，确实如此，费用高，所以这就是高净值人群需要的，可是北京的泰康确实一房难求，所以说到底，这个东西做得好不好，说到底是质量。
4.下一步的挑战与推进。
首先，刚性需求爆发，因为人口老龄化加速，中国60岁及以上人口超出2.8亿，且高龄化、空巢化、失能化趋势明显，催生庞大的养老、医疗、照护的需求。慢性病负担沉重，因为慢性病患病率高，年轻化趋势明显，催生慢病管理康复健康促进需求。健康需求的提升，居民健康素养提高，对生活品质健康管理和预防保健的需求日益旺盛。亚健康人群庞大，工作压力生活方式等导致大量人群处于亚健康状态，焦虑、躺平、内卷实际上都是一种亚健康。这就需要健康干预和康养服务和政策强力支持。国家层面，健康中国2030，积极应对人口老龄化国家战略，“十四五”国家老龄事业发展和养老服务体系规划，地方层面持续出台支持政策，提供方向引导和资源投入，最重要的是土地、财税和补贴。
现在又是多元主体参与，一是房地产企业转型开发养老地产、康养社区。二是医疗健康机构延伸服务链，提供健康管理康复与医养结合服务。三是保险公司开发对接养老公司和健康服务的保险产品。四是科技公司提供智慧康养解决方案。五是专业服务运营商提供连锁化、品牌化的养老照拂，康复健康管理服务。六是旅游企业开发康养旅游产品线。七是社会资本和创投积极投资康养领域的创新和初创企业。八是政府提供基础保障政策支持，监管引导。这样一个多元主体，梳理下来，我们觉得好像挺清楚，但在现实中就是一锅粥，在现实中就说不清楚哪个到底怎么回事，所以也有浑水摸鱼的，也有趁乱捣乱的，这些情况都会发生。
5.主要问题
一是有效支付能力不足，二是盈利能力普遍不行，三是专业人才严重短缺且流失率高，四是资源整合难度高，五是科技应用深度与普及度不足，六是观念认知需要更新。
我在北京看到一个康养社区，赞不绝口，这是用原来两个老酒店，北纬饭店和天桥酒店合并到一起，这两个酒店原来也不赔也不赚，后来改成康养社区，有一个公司投资3个亿全面进行适老化改造和医疗康复的设施投资，有一个服务公司集合了日本、韩国和中国台湾的服务实践，凑在一起非常棒。比如说它的设备到什么程度？老人晚上只要离开床，一刻钟马上就有人上去，这个老人一刻钟不在床上了，是不是在洗手间？是不是掉地上了？就做到这么细，所有的地方都有栏杆，甚至还有专门的阿尔兹海默症的一个楼层。我看着都动心，一问怎么样？有20几个人进来，可以容纳多少人？可以容纳200多人。为什么？北京不缺这样的客户啊？很简单，观念扳不过来。
6.未来的发展趋势
第一个趋势，深度融合。医养、康养、护养这三个方面深度结合，我们现在看重的是医养，实际上康养是最核心的，如果康养到位了，医养少了，护养也少了。
第二个叫智慧赋能，AI大数据、物联网这些技术更深度应用健康监测、风险预警、个性化服务、效益提升。
第三个趋势是精准化与个性化服务，基于数据和个体差异，提供定制化的健康管理干预和照护方案。
第四个趋势是社区化与居家化，社区嵌入式和居家上门服务模式将更加突出，现在已经都有了，客观来说也已经很方便了。比如说北京有一个公司叫第一便利，有什么要求提出来就行，所以我现在就是这样，每个月请第一便利过来给我修一次脚指甲，每个月一次，到时候一约他就来了，为什么？我原来觉得剪指甲是个很简单的生活行为，不需要技能，老了以后会发现剪一个脚指甲是挺困难的事。我就问你们还有什么服务？你能想出来的我都有，实际上那些东西现在已经开始了。
第五个市场化与普惠化并存。高端服务与普惠性服务共同发展，满足不同层次需求。
第六支付体系完善。
第七专业化与标准化。
所以这七个未来发展趋势，未来并不远，十年以内都能实现，甚至五年以内都能实现。我们十年之前能想象到今天吗？想象不到，现在科技发展速度这么快，所以康养产业化之路虽有荆棘，但是巨大的社会需求和市场潜力决定了必然蓬勃发展，成为未来经济和社会高质量发展重要支柱产业之一。成功的产业化，需要政府、企业、社会共同努力，在政策、资本、技术、人才、模式等方面持续创新和突破。
二、疗愈是手段妙用
1.手段
我把疗愈定义为一种手段，不像康养，康养是一种永恒需求，也是一个更大的基础。疗愈也是永恒需求，但是疗愈很好玩。当代社会，生活速度快，竞争压力大，焦虑成为普遍情绪，疗愈似乎成为万能手段。与康养不同，越说越乱，越做越忙，疗愈的一个不同点在哪？疗愈对应一切年龄，康养更多是中年以上，现在的孩子们都需要疗愈了。所以疗愈是人类追求身心健康，内在完整与生命意义的内在需求回应，疗愈是手段妙用，涉及各个方面，也可以采用多种手段，更多是对心理的调养。在强大的社会需求、经济潜力以及技术创新的推动下，疗愈的产业化已经是不可逆转的趋势，正迅速成为一个多元充满活力的新兴产业。
然而产业化本身是一把双刃剑，在拥抱市场机遇同时必须高度警惕过度商业化带来的伦理风险，效果异化和信任危机。这是现在存在比较大的几个问题，就是大家总觉得疗愈有点神神乎乎的，也有点像跳大神，也确实如此。大体上两类，第一类自然疗愈，自然浴、草花浴、温泉、海洋等等，另一类是人文性的疗愈，就是颂钵诸如此类的，我都说不清楚。我就知道没有一个事不能疗愈，因为疗愈的目标是恢复完整性与平衡，疗愈是非医疗性，主要针对心理情绪、精神能量条件的失衡，比如说压力、焦虑、情感创伤、意义缺失、人际关系等等，而非直接治疗器质性病变，不过优质疗愈常作为医学治疗的辅助手段。
2.整体观
就是身心为主，或者身体、心理、精神、社会是相互关联的整体，需要综合解决。
内在潜能，相信个体拥有内在自愈力和智慧，疗愈是唤醒和激活，所以对象是创伤压力失衡，处理情感创伤、压力、焦虑、抑郁、哀伤、关系困扰、自我价值感低、人生意义缺失，慢病性带来的心理负担等。现在小学生都在问，活着有什么意义啊？为什么学这个习啊？为什么考这个试啊？小学生都在提人类的根本性问题，我从哪来？我到哪去？这都是疗愈需要办的事。方式就是多元整合，心理层面、身体层面、精神意义层面、环境层面，方法极多，所以什么样的方法都可以用于疗愈。
3.未来的健康发展
就取决于接受疗愈的核心本质，就是始终以促进人的真实福祉成长和完整为目标，推动专业化与规范化建设，建立标准，加强监督提升从业人员素质，促进行业自律与协作，与现有医疗健康体系形成良性互动。促进疗愈产业化。在倡导循证与诚信，用科学谨慎指导实践，杜绝虚假宣传，在满足需求创造价值的同时始终不忘创新，尊重个体差异维护专业伦理，就能真正成为服务人类整体健康与幸福的重要力量。对于身处焦虑时代的我们，优质的疗愈服务就像一片心灵绿洲，但是在选择的时候需要擦亮双眼，找到真正适合自己的那方净土。疗愈我接触过一些，没有深入研究，不敢多说话，但是我就觉得疗愈这个事挺神的，比如说全世界疗愈的最佳净土是哪？是不丹，不丹的疗愈旅居的地点一个晚上一万美元，而且限量，所以那种疗愈就达到一个顶级，也确实创造了一个真正的天堂，但那是少数。多数的疗愈就是你能把心里话说一说，实际上心里就痛快了，多数的疗愈就是这种。
三、旅居是资产盘活
目前中国的房地产行业已经到天花板，无数房地产项目空置。中国的住宿业也同样，酒店出租率下降，民宿起起伏伏，大把的项目沉淀，旅居就成为大家共同看好的赛道。但是旅居的发展也不是笼笼统统一说，就能够办好的，决不是这样。
1.项目选择
首先，旅居项目要选择好地点。这就和房地产及酒店一样，最重要的是地段。其次，必须和医疗紧密联系，三亚就是教训。我有一年到三亚，三亚领导说你看我们的房子都卖出去了，但是现在都是空的，只有到了11月份人陆陆续续才能来。他说不能这样发展，里面一个关键原因是什么？没有医疗条件。最后三亚市委市政府下决心搞一个301分院，这一个分院大概花了40多个亿，但是解决问题，有了这个，老年人就敢去。第三，适度配置相应的康养设施，这种康养设施的配置现在差很多。第四，服务服务还是服务。所以，最好不要搞大建设，以为是个房地产就能做旅居，很容易又是一蜂起，最后一刀切，我们一蜂起一刀切的事太多了。
2.世界趋势
50年以来，全世界的度假趋势无不以旅居为中心。20世纪60年代，美国夏威夷成为度假圣地，从酒店到公寓迅速形成模式。80年代，西班牙太阳海岸开拓，旅居形态成为重点，地中海度假圈崛起。进入新世纪之后，明星是迪拜，首先成名的是帆船酒店、亚特兰蒂斯酒店等各种奇葩店，而且持续成为吸引中心。利润中心是什么？就是继续开发棕榈岛，填海造岛，棕榈形状，所以在棕榈岛一走，整个就是一个城镇，但是它就形成的一个利润中心。为什么产生这样一个趋势呢？因为在这50年中，发达国家完成了从工业化到后工业化的转变，度假生活从贵族化到中产化乃至大众化，需求在不断变化，市场扩大，供给转型，很自然就形成了以旅居为中心的度假生活转型。中国现在正处在这个时代。我们工业化阶段基本结束，沿海发达地区都进入了后工业化的发展，在这个过程中，中国是后来者。旅游和度假都是生活，是一种异质化的生活体验。但是旅游是动，度假是静，旅游是丰富眼界，度假是丰富内心，这就是根本性的区别。度假生活需要度假产品来承载，度假差别依赖度假生活体验。所以认识世界需要旅游，认识自我需要度假。而且休闲和度假也有所不同，休闲是周边的短期的，度假是有距离的，相应来说时间长一点。严格的说，我们现在提供的更多是休闲产品，不是度假产品。休闲区对应的是城市休闲需要，但是这些年，我们在主导思想上，旅游、休闲、度假无论从理论到实践一直没有把握住，我们到底应该做什么？我们到底应该怎么做？
3.旅居变化
旅是流动，居住是居停，按说流动和居停两者之间不说对立，但至少不是一个事。我们又把这个事连在一起，旅居就是在流动过程中形成居停。这就意味着一个根本性的变化，主客体易位。你住个酒店你就是客人，但是旅居是半个主人半个客人，所以叫做主人易位。进一步叫反客为主，明明我是客人，但因为我是业主了，所以就是主。由此，旅居地首先需要一种主人文化，作为这个旅居地原住民就应该尊重新主人文化，新主人文化一定是一种流动的文化，是一种融合的文化，也是一种超越在地文化的新文化。主人文化还形成什么特点？就是邻里搭子，由此现在形成三个新的变化。
第一个是社区氛围。旅居文化一定需要社区氛围，这种社区氛围形成新型邻里关系，这是社会总体的进步。我们现在日常居住，住在小区里，我评价就叫咫尺天涯，空间距离咫尺，但是心理距离天涯。我住在现在的房子15年了，邻居是谁我不知道，左邻我就没见过，右舍我还见过，因为他有时候带着孩子出来，见面就点点头，这就叫咫尺天涯的邻里关系，但是旅居不同。旅居是一种进步，这个社区氛围。
第二个社区营销。这个营销和传统营销，一般性营销完全不同，朋友带着朋友，主人拉着客人，客人又变成主人形成这样一个格局。
第三个这样的旅居文化里面一定是一个新型的社会结构，这种新型的社会结构意味着一种新型生活方式，这也是旅居能够产生巨大吸引力的原因。阿那亚就是典型，通过社交圈建立社交氛围，形成社区营销，尤其是现在中年人对阿那亚特别赞赏。
四、融合是根本
康养调身、疗愈调心，旅居调境，环境、心境、境界。所以康养疗愈和旅居的结合，根本是把时间花在美好的生活上，这才是有质量的生活。
1.从问题入手
一是我们现在大部分康养自生自灭，反映的是公共服务的短板。二是房地产项目转型，硬件不硬，软件更软。三是传统的康养文化弘扬不足，当代康养文化缺失。四是科技教育人才严重不足甚至空白，文化没有建立，还在探索过程中。所以，不宜产业化，但必须产业型。这说得有点矛盾，因为一门心思产业化，这条路走歪了，但是没有产业型的发展这条路走不下去，无利不起早，没有利的事为什么要干？这里面不能只讲情怀。
2.从文化着眼
康养、疗愈和旅居三者的融合在于文化的创造，在于产品的更新，在于深层次的需求对应。天人合一，身土不二，身体里不开土地，康养需要自然，传统与现代的生态融合。
自古已然，极端抽疯，于今为盛
和平发展环境，康养的基础
生活条件改善，康养的条件
进入老龄社会，康养的品质
城市环境压迫，康养的动力
传统文化复兴，康养的环境
宗教意识缺乏，康养的泛化
终极追求难圆，康养的升华
3.传统与现代
让历史变得时尚，让文化变得轻松，让自然变得可亲，让一切吸引元素变成可以销售的产品。
---生态融合：
自然自然大自然，生态生态深生态，文化文化活文化，生活生活真生活。
---传统康养，农业社会形态，自然生活方式，可以独立进行，心态从容，方式简单。
---现代康养：
工业化社会，城市化生活，太急了，太挤了，太忙了，太脏了。愿望越来越强烈。
“美丽中国”是愿景，现状是不美丽的中国，一方面是资源掠夺，自然破坏，污水横流，垃圾围城。另一方面是社会缺乏底线，人际缺乏信任，生活缺乏温暖，所以才需要突破。
口罩三年，旅游崩塌，进入谷底。同时却产生两个亮点，一是城市大休闲，二是乡村微度假，这只是休闲康养合一的表现。
完全回归到过去不可能，全面更新做不到，所以游走在传统与现代之间，形成健康服务业的中国模式，里面基本需求是有支付能力的需求，经济学上没有支付能力需求就不是需求，所以这需要产品体系、服务体系、管理体系，形成完整产业链。基本层面是公益性，提升层面是混合性，综合层面是商业性，所以休闲产业发展需要康养提升，康养依靠休闲拉动，这四个方面也是四个要点。
第一产品重合，第二要有产业基地，第三市场扩大，第四品牌提升。做产业基地太难了，我看了一个做旅居最好的宜兴的阳羡溪山，去了之后先看到松下健康生活馆，我愣了，松下不是搞电器的吗？不是，松下60多年有一支力量，天天研究康养，天天研究健康生活。可是他就有一个问题，这些东西落不了地，所以就借着这个项目全面落地，太棒了。但是就有一个问题，一期很成功，二期基本死在那了，不是说过去的成功未来必然成功。原来旅居有房地产市场支撑，现在旅居已经没有这个支撑了。
4.境界追求
年轻不休闲，老来没文化
---十闲：从容人生
得闲空，蓄闲心，做闲事，学闲技，交闲友，聊闲天，处闲境，读闲书，养闲趣，用闲钱。
--- 十养：品质生活
今天不康养，明天就养病。长寿、康寿、乐寿。
山水养生，森林养眼，宗教养心，修炼养气，文化养神，运动养性，物产养形，气候养颜，学习养成，生活养情。
---十玩：快乐经济
今天不会玩，明天就寂寞
适应玩的心态，研究玩的学问，
建设玩的项目，开拓玩的市场，
培育玩的氛围，追求玩的艺术，
丰富玩的功能，创新玩的产品，
创造玩的文化，谋求玩的财富。
5.十创，深度融合
创异，领异标新二月花；
创议，不畏争议求个性；
创艺，品味之中见品格；
创亦，亦此亦彼看变化；
创翼，心有灵犀一点通；
创忆，回忆方知好味道；
创义，仁义自有缘分在；
创遗，未来遗产今天做；
创毅，咬牙才见真功夫；
创益，益你益我益大家。
6.以项目引导
泰康已经成为规模但引起争议，雅园品质突出，运作也招嫌疑。康养社区作为城市更新项目很好，市场运作困难。
7.以政策支持
公共服务政策，公共卫生政策，支持公益化。土地政策、金融政策，支持产业化。消费政策、养老政策，支持消费扩大。
总体来说，康养、疗愈、旅居这三个事，我们必须先把它先拆开，认识清楚。在现实中又需要把它融合，突出个性，突出重点，至于说你能做到哪一步，看你的本事，也看你的运气。但是我担心的就是刮风，千万不要一阵风，不要想我的房子闲着，就做康养，你要这样想，这个康养项目必死，千万不能这样想。一定要有什么需求，对应什么，怎么把这个事做到位，尤其在服务角度上。
所以这里边，我们需要感情，但是不能只靠感情，我们需要情怀，同样也不能只靠情怀。我希望，在这么一个复杂的发展过程中，能够找到自己的位置，开拓自己的路。
来源：中国旅游协会休闲度假分会供稿
